Trennungen im beruflichen
und privaten Kontext
Besteht Einigkeit darüber, dass ein gemeinsamer Weg zu Ende ist, ist bereits der erste Schritt zu einer einvernehmlichen Trennung getan.
Bei der notwendigen Regelung der Einzelheiten braucht es Gesprächsbereitschaft über mögliche Sorgen und Wünsche des Einzelnen. Sie sichern mit Unterstützung der Mediation die Klarheit und Verbindlichkeit in Ihren Absprachen.
Bringen Sie etwas, das Sie einmal gemeinsam gut angefangen haben, gemeinsam gut zu Ende.
Interpersonelle Konflikte
Worte schaffen Tatsachen, manchmal unbeabsichtigt die falschen. Die Beziehung landet in einer Sackgasse.
Mediation kann Ihnen helfen, sich wieder auf Augenhöhe zu begegnen, einander zu verstehen und zurück auf einen gemeinsamen Weg zu kommen.
Konflikte in Teams
Verwirrungen im Team, Lähmungen, kräftezehrende Rivalitäten, Aggressionen am Arbeitsplatz.
Konflikte sind Emotionen. Emotionen am Arbeitsplatz sind allgegenwärtig und eskalieren unter Umständen, wenn in der Zusammenarbeit Probleme auftreten. Kein Weltuntergang, sondern lediglich Indikator dafür, dass es an einer Stelle etwas anderes braucht. Das lässt sich verhandeln.
Voraussetzung für den Verhandlungsführer ist all-parteiliche Offenheit und Gelassenheit. Bemerken Sie als Führungskraft an sich selbst, dass Ihnen im konkreten Fall genau das zunehmend schwer fällt, geben Sie die Moderation in andere Hände.
Nicht bearbeitete Konflikte sind tickende Zeitbomben.
Andere Teammitglieder werden zunehmend belastet.
Schaffen Sie Entlastung auf a l l e n Seiten.